Co w Prawie Piszczy | RESTART
2546
archive,category,category-restart,category-2546,cookies-not-set,ajax_fade,page_not_loaded,,wpb-js-composer js-comp-ver-5.4.4,vc_responsive

RESTART! … i dotarliśmy do końca

Po prawie roku regularnego prowadzenia cyklu RESTART przyszedł czas na podsumowanie. 10 miesięcy, 40 wpisów W ciągu 10 miesięcy prowadzenia cyklu na blogu, w okrągłej liczbie 40 wpisów omówiliśmy najważniejsze definicje i instytucje (instrumenty) prawa upadłościowego i restrukturyzacyjnego, opisaliśmy rodzaje i różnice celów tych postępowań, przybliżyliśmy ich...

0

Optymalizowanie struktur grup kapitałowych – sposób na efektywne prowadzenie biznesu

Przedsiębiorcy bardzo często podejmują decyzję o prowadzeniu działalności gospodarczej za pomocą struktur spółek zależnych od spółki-matki. Kontynuując poruszany w cyklu RESTART temat bezpiecznego prowadzenia biznesu, w dzisiejszym wpisie wskażemy korzyści i ryzyka związane z zakładaniem struktur holdingowych. Podamy również praktyczne wskazówki, na co zwrócić uwagę,...

0

Bezpieczne umowy – co z moim zamówieniem, gdy upadnie kontrahent?

Kontynuując tematykę zabezpieczenia umów, w dzisiejszym wpisie zastanowimy się, czy wierzyciel może żądać wykonania umowy wzajemnej, gdy jego kontrahent ogłosi upadłość lub otworzy restrukturyzację. Sytuacja nie jest problematyczna, gdy umowa dotyczy drobnej kwoty pieniężnej. Wielu przedsiębiorców blednie jednak na wieść o tym, że ich produkcja może...

0

Bezpieczny biznes to także odpowiednio sformułowane umowy

Upadłość i restrukturyzacja mają wpływ także na zawarte umowy. Przyglądając się swojej firmie i chcąc zapewnić jej maksymalne bezpieczeństwo – nie tylko na wypadek własnych problemów, ale też problemów kontrahentów, warto przyjrzeć się zawieranym umowom. Chociaż na samą niewypłacalność partnerów biznesowych nie będziemy mieli wpływu,...

0

Świadomość stanu własnych finansów podstawą udanego biznesu

Dobra kondycja finansowa jest fundamentem działalności każdego przedsiębiorstwa. Pozwala ona na inwestowanie w dalszy rozwój i umacnianie pozycji firmy na rynku, co w dalszej perspektywie często procentuje zwiększonym zyskiem. Nie będzie nadużyciem stwierdzenie, że osiągnięcie takiego stanu jest pragnieniem każdego przedsiębiorcy. Jednakże nawet w czasie...

0

Lepiej zapobiegać niż leczyć: konieczność monitorowania wypłacalności kontrahentów to nie wymysł

Rynek cechuje się silnymi powiązaniami pomiędzy przedsiębiorcami i ich kontrahentami. To, czy danej firmie się powiedzie i odnotuje w określonym czasie satysfakcjonujące wyniki finansowe, uzależnione jest nie tylko od niej samej. Na sukces przedsiębiorcy ogromny wpływ ma również postawa podmiotów, z którymi współpracuje. Można zatem...

0

Upadłość dewelopera nie przekreśla szansy na „własne M”

Deweloper, jak każdy przedsiębiorca funkcjonujący na rynku, posiada zdolność upadłościową. W przypadku, gdy popadnie w stan niewypłacalności, zachodzi przesłanka do ogłoszenia jego upadłości. Stale napływające z rynku informacje na temat wzrostu upadłości wśród firm z różnych branży, w tym deweloperskich, skłania do pochylenia się nad zagadnieniem...

0

Odpowiedzialność karna członków zarządu w upadłości i restrukturyzacji

Ryzyko osobistej odpowiedzialności finansowej za zobowiązania spółki, w tym zobowiązania publicznoprawne, czy też możliwość orzeczenia zakazu prowadzenia działalności gospodarczej nie są jedynymi sankcjami, z jakimi muszą liczyć się członkowie zarządu spółek kapitałowych w związku ze sprawowaną funkcją. Na gruncie prawa upadłościowego i restrukturyzacyjnego, wobec osób odpowiedzialnych...

0